Sie haben ein volles Auftragsbuch und keine Zeit für die Buchführung? Buchhaltung ist für Sie das sprichwörtliche "rote Tuch", mit dem Sie sich befassen müssen, jedoch nicht wollen? Oder war die Buchhaltung mit ihren Besonderheiten nicht Bestandteil Ihrer Ausbildung?

Ist Ihre Buchführung tagfüllend, doch Sie möchten keinen neuen Mitarbeiter hierfür einstellen?

Oft ist es auch so, dass plötzlich und unerwartet der Mitarbeiter des Unternehmens ausfällt, der seither die Buchhaltung gemacht hat. Hier springe ich für den in Frage kommenden Zeitraum ein und schreibe Ihnen darüber eine Rechnung - die Einstellung eines neuen Mitarbeiters, ob fest oder auf Zeit, kann so einstweilen aufgeschoben werden, bis die Lage für Sie klarer geworden ist.

Es gibt viele Gründe, wieso die Buchführung im eigenen Betrieb gern aufgeschoben wird - oder aufgeschoben werden muss. Schliesslich haben Sie Ihre Kerntätigkeit mit der Sie Ihr Geld verdienen.

Umso besser, dass Buchhaltung mein Steckenpferd ist - was ich gern mache und gut kann.

Sie können sich auf Ihr Kerngeschäft fokussieren und sich ansonsten zurücklehnen, denn wenigstens die Buchhaltung haben Sie so erfolgreich outgesourct!

Die Organisationsberatung bietet ein breites Feld an Möglichkeiten, Ihr Unternehmen in seinen Abläufen und Prozessen bestmöglich aufzustellen. Niemand kennt Ihr Unternehmen besser als Sie und gleichzeitig lohnt manchmal ein Blick eines professionellen Dritten, der unvoreingenommen Einblick nehmen und Tipps geben kann.

Ich habe mich auf zwei Gebiete spezialisiert: Die Digitalisierung und Visitenkarte Ihres Unternehmens, also die Homepage beziehungsweise der Onlineshop.

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